帮助他人适应变化梅甘娜柠檬年月

日特色博客当大多数人说他们不介意改变并且可以即时适应时他们通常是在撒谎。他们的真正意思是只要我不需要改变你想改变什么都可以。或者他们的意思是我喜欢改变我完全可以应对它只要我是影响改变的人。那些被认为反对变革或抵制变革的人是被误解的生物。那么与这样的人一起工作时阻力最小的方法是什么考虑他们的性格类型。性格类型不仅仅能告诉我们我们是谁和我们做什么。

它们还影响我们处 美国手机号码列表 理工作的方式以及我们对变化的反应。白金规则确定了四种性格类型导演思考者关系者社交者。使用这些性格类型来指导您的教练或培训方法如果你的变革电阻是一个思考者请通知他即将发生的变化或将其分解为细节。如果她是董事请讨论变革将实现的目标。如果他是关系者请给予他额外的支持以帮助他适应。如果她是社交达人请利用他们的表达能力并分享有关类似变化经历的战争故事。




了解他们为何抵制变革。找到阻力的根源。与你的团队或你的变革抵制者进行一对一的对话然后只是谈论它。询问他们对变革的感受或者让他们谈论他们的工作量。最终您可能会找到问题的根源。也许您的变压电阻已不堪重负并接近倦怠区。也许他不明白改变是什么。也许她很难看到好处。一旦确定了根本原因或根本问题请与您的变革抵制者一起制定计划以帮助他她继续前进。